
En México, la comunidad homosexual abarca alrededor de un 7% de la población de la nación, por lo que en la República, este es considerado como un nicho, siendo un porcentaje menor el que genera altos ingresos y tiene la capacidad de darse lujos de alta calidad y a veces de renombre. Es importante recalcar que a pesar de que este se un nicho muy pequeño, los ingresos generados por este mercado son demasiados altos y aparte teniendo la cultura de ahorrar.
Así, los negocios mexicanos deben tener la mentalidad de explotar, por decirlo de una manera, los ahorros de este mercado en nuevos lujos, comodidades y necesidades que requieran. Se podría pensar que probablemente sea difícil pensar en algún producto o servicio que satisfaga las necesidades de dicho mercado ya que es muy especial y selectivo en cuanto a lo que adquiere en productos o servicios, en lo personal o como mercadóloga creo que si es bastante fácil, lo más complicado sería realizar la estrategia correcta y adaptable a este mercado.
Es importante considerar el hecho de la respuesta del mercado indirecto y no dejar que la estrategia a implementar se desvíe por este lado, consecuencias que ya han existido en planes de marketing dentro de México. Opino que esto ha sido un gran error por parte de la empresas, el desviarse por otro mercado ya que a pesar del meta si generan las ventas requeridas, la cultura mexicana no ha comprendido que el mercado homosexual es un terreno virgen con gran potencial, ya que dicha cultura es bastante enfocada y cerrada a sus creencias.
El mejor ejemplo a explicar de este error cometido en México es ciertamente de un teléfono celular color rosa junto con un estuche rosa lanzado al público hace ya unos cuantos años atrás, la idea principal de esta corporación (idea conceptualizada en Estados Unidos) fue dirigir este nuevo concepto al mercado homosexual, al aplicar este nuevo producto a un nuevo mercado en México, so se siguieron las expectativas esperadas y el producto se concentró en el mercado femenino.
Si dicho concepto se hubiera mantenido dentro de los estándares del mercado meta, enfocando la publicidad debidamente, en México, esta empresa ya hubiera agarrado el mercado homosexual, abarcando más SOM (Share of Market). Del otro lado del mundo, en Dinamarca se lanzó un celular dirigido específicamente a los gays y a las lesbianas, hoy en día contando son una empresa propia de servicio celular que únicamente tiene definido como mercado al homosexual. Para conocer más de este servicio de telefonía, pueden entrar al siguiente link: http://www.clarin.com/diario/2006/01/09/conexiones/t-01120985.htm
Para finalizar, el mercado homosexual tiene gran potencial en México y todavía no se ha tocado, a pesar de los intentos realizados, pero fallidos. Si creo fuertemente que las grandes corporaciones deberían enfocar una estrategia hacia ellos.
Así, los negocios mexicanos deben tener la mentalidad de explotar, por decirlo de una manera, los ahorros de este mercado en nuevos lujos, comodidades y necesidades que requieran. Se podría pensar que probablemente sea difícil pensar en algún producto o servicio que satisfaga las necesidades de dicho mercado ya que es muy especial y selectivo en cuanto a lo que adquiere en productos o servicios, en lo personal o como mercadóloga creo que si es bastante fácil, lo más complicado sería realizar la estrategia correcta y adaptable a este mercado.
Es importante considerar el hecho de la respuesta del mercado indirecto y no dejar que la estrategia a implementar se desvíe por este lado, consecuencias que ya han existido en planes de marketing dentro de México. Opino que esto ha sido un gran error por parte de la empresas, el desviarse por otro mercado ya que a pesar del meta si generan las ventas requeridas, la cultura mexicana no ha comprendido que el mercado homosexual es un terreno virgen con gran potencial, ya que dicha cultura es bastante enfocada y cerrada a sus creencias.
El mejor ejemplo a explicar de este error cometido en México es ciertamente de un teléfono celular color rosa junto con un estuche rosa lanzado al público hace ya unos cuantos años atrás, la idea principal de esta corporación (idea conceptualizada en Estados Unidos) fue dirigir este nuevo concepto al mercado homosexual, al aplicar este nuevo producto a un nuevo mercado en México, so se siguieron las expectativas esperadas y el producto se concentró en el mercado femenino.
Si dicho concepto se hubiera mantenido dentro de los estándares del mercado meta, enfocando la publicidad debidamente, en México, esta empresa ya hubiera agarrado el mercado homosexual, abarcando más SOM (Share of Market). Del otro lado del mundo, en Dinamarca se lanzó un celular dirigido específicamente a los gays y a las lesbianas, hoy en día contando son una empresa propia de servicio celular que únicamente tiene definido como mercado al homosexual. Para conocer más de este servicio de telefonía, pueden entrar al siguiente link: http://www.clarin.com/diario/2006/01/09/conexiones/t-01120985.htm
Para finalizar, el mercado homosexual tiene gran potencial en México y todavía no se ha tocado, a pesar de los intentos realizados, pero fallidos. Si creo fuertemente que las grandes corporaciones deberían enfocar una estrategia hacia ellos.
Se me hace muy interesante como las personas homosexuales han generado una gran oportunidad para las empresas en enfocarse en ellos y así sacar mejores ventas, pero creo que en un país como el nuestro se tendría que pensar en primero hacer campañas de aceptar a las personas homosexuales para después todo se forme un cadena, y así incrementar las ventas pero en conjunto y que no solo esas ventas sean de personas homosexuales.
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